現地の知見で、実施までつなぐ

中国での実行体制

MICE・ビジネスプログラムの中国現地運営。合意した範囲に沿ってリソース、日程、現場チームをつなぎます。

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上海のアトリウムで開催中のイベントを見守る運営スタッフと観客
上海 · イベント運営スタッフの仕事風景
受付テーブルで会議資料と名札を整理する手元
イベント準備 · 受付資料

MICE の現場運営

設営から最後のゲストまで。

イベント計画に合わせて現地パートナーを選定・調整し、役割を明確にして実行を見届けます。協力会社と現場担当者が同じ日程で動けるよう支えます。

会場・イベント協力会社の調整
会場への入場、協力会社の予約、設営時間、実行日程を合わせます。
AV・制作の調整
現地の映像音響パートナーと技術要件、制作内容、時間を調整します。
受付・参加者動線
到着、受付、セッションの切替、団体送迎の流れを計画します。
イベント資材・案内表示の調整
確定した資材や表示の現地調達、納品、設置を調整します。
イベント現場チーム
進行表、役割、連絡先に沿って現地支援を手配し、事前に共有します。
不測の事態・直前変更への対応
要件が変わった際に、日程、協力会社の対応、現実的な代替案を調整します。

進め方

ご相談から終了後の確認まで。

  1. 01

    プログラムの企画段階

    目的と条件を整理し、適した手配先を探します。提案内容、業務範囲、確認事項を合意します。

  2. 02

    到着・イベント前

    手配先、最終日程、車両、参加者情報を再確認し、会場への入場や資材の準備を点検します。

  3. 03

    現場での実施

    進行表に沿って参加者の移動と手配先を連携します。変更は主催者と確認し、新しい指示を共有します。

  4. 04

    プログラム終了後

    合意したサービスと変更内容を照合し、残っている事項を確認して、精算を進めます。

実施に使える形で共有。

以下は業務範囲に合わせて調整する作業資料の例です。実施済み案件の記録ではありません。

01プログラム概要
目的・参加者・日程・場所・合意した対応範囲。
02最終実施スケジュール
時間・活動・会場・担当者・移動に必要な時間。
03協力会社の確認リスト
予約・入場・設営・資料・確認状況。
04参加者の移動計画
到着・集合場所・車両・通訳サポート。
05現場の更新事項
変更内容・主催者の承認・更新した指示・対応状況。

ご計画を、具体的な手配へ

計画を支える現地チームを。

まずはご計画をお聞かせください。必要な手配を一つにつなぎます。

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